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李文军办肉联厂建托牛所育肥肉牛四年财富剧变
作者:吉林牛人金浩 发布于:2019/2/21 14:08:55 点击量:
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 李文军有一身好武艺,人们都叫他李大胆,他4年时间就成为一个行业的带头人,靠的就是一系列大胆的举动。鲜为人知的是,李文军并不是生来就那么胆大的,年轻的时候他甚至胆小到连坐火车都觉得是一件极其可怕的事。那么李文军是怎样从胆小变得胆大?他又是靠着什么大胆的举动4年时间为自己带来千万财富呢?

李文军的胆子越来越大,2007年,他干了一件在别人看来非常鲁莽的事,居然把500万投进了一个陌生的行业。当时谁都想不到,就是这个大胆的举动会给他带来连续四年的财富巨变。

李文军花了60万接手的居然是一个赔钱的“大坑”。天山镇已经有7家肉联厂,竞争一向激烈,他又从没接触过这个行业,于是很多人都预言,李文军也会和前几任一样,撑不过2个月就将关门。

肉联厂之间竞争的关键在于货源的供应。李文军的老家罕苏木是纯牧区,牛羊资源丰富,他组织罕苏木的老乡往自己的肉联厂供货,算是解决了货源问题。为了稳定货源,李文军还想了一招,这招直到现在他还在用。

草原上放牧的牛羊一般在7月到11月出栏,所以肉联厂的旺季也就是每年的7月到11月底那4个多月,12月没有牛羊供货就关门歇业了。2007年的12月初,尽管天山镇的大部分肉联厂都已经关门,可是李文军就是不提关门放假的事。

表面上看,李文军是在赔钱赚面子,实际上,他的行动让供货的牧民看到了他的实力,越发信赖和他的合作了。人们不知道,私下里李文军和妻子算账的时候,发现光是工钱就赔进去20万多元www.4411988.com/,2007年根本就没挣到钱。但李文军算得是一笔大帐,他开始思考如何在肉牛行业里长期赚钱的问题。

2008年4月,李文军回到了老家罕苏木。他承包了50亩土地,开始大搞建设。他还有一个奇怪的举动,就是大量收购牧草。为了让肉联厂能延长运转时间,李文军决定自己养殖育肥牛来保证货源的供应。没有经验,不懂技术,他就请教专家。之前大量收购牧草,就是在为这些育肥牛储备饲料。

2010年,李文军把他和绍根镇的合作方式推广到了阿鲁科尔沁全旗,参加的人数达到了2700户。为了不用每个乡镇都亲自去跑,9月,李文军正式成立了肉牛合作社,地点定在了位于阿鲁科尔沁旗中部的天山镇。

李文军离市场比较近,李庆国就想把牛寄养在李文军的养殖示范基地,过几天再拉到市场去卖。李文军答应了,他按寄养的天数,只收了李庆国最基本的草料费。谁知道其他社员知道以后,也纷纷提出短期寄养的要求。一个月之后,李文军的养殖示范基地里竟然满得连牛都存不下了。

2011年5月,李文军的给人寄养牛的托牛所正式开张了。让人不解的是,李文军只收取草料的成本费,小牛每天每头5元,大牛10元,根本就没有利润可言。人们把牛放在这里,都说比自己养还划算。

从2011年5月到8月,仅仅3个月的时间,托牛所的交易额突破了1.7亿元,但是李文军却没有从1.7亿元里面挣到半毛钱,反而赔上了人工费和调解费。他做这个赔钱的买卖到底打的什么主意呢?

虽然只加收了2元的托管费,但他把托所进行了扩建,批次存栏量将达到1万多头,也就是说每天光托管费就多达2万元。而且,其中三分之一的牛将直接在他的肉联厂加工。李文军集养殖加工交易于一身,短短四年时间,就实现了财富巨变。

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